一、客户发出询价请求
询价途径：打电话、发传真、发Email、通过网络聊天工具；客户必须提供产品的规格、性能、数量以及生产周期。

二、业务部门报价
业务部门根据客户的询价需求、给出报价。

三、客户确认
客户对于报价认可后，双方明确产品的规格、性能、数量以及生产周期。

四、订单
业务部门根据客户的需求将订单发回工厂、生产部门按订单内容安排生产。

五、生产调度会
A、普通规格的产品经技术部门确认即可生产。
B、根据客户要求订做的产品安排各部门的周期、保证交货时间。
1、生产设计制作：技术部门根据订单的要求进行产品设计或改良、按会议要求的设计时间将物料清单和零件图纸下发到采购部门和生产部门。
2、生产制品流程控制管理：采购部门将需要的原材料和标准件及时购回；生产部门根据原材料和标准件到位情况及时安排加工和安装。
3、产品性能检验：安装完成后进行质量初检、设备调试。

六、成品检验
1、模拟生产使用检验：可以很据客户提供的材料进行模拟生产，对成品在生产工作中进行进一步的确认。
2、表面工艺要求检验：检查成品的喷漆、线路的安装等是否一致。
3、成品经过生产部门提交最终检验、合格后通知业务部门交付。

七、产品出货
业务部门接到生产部门的通知后，确认产品后，直接发货到客户手上。